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管家婆軟件/銷售離職帶走公司資源/客戶流失怎么預(yù)防
對(duì)于企業(yè)而言,人員流動(dòng)是難免的。但如果手握大量客戶的銷售離職,勢(shì)必會(huì)影響公司的業(yè)績(jī),給企業(yè)帶來困擾。

那么,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何預(yù)防銷售離職帶走公司資源呢?
其實(shí)最關(guān)鍵的還是:把客戶牢牢把握在公司里,讓客戶資源真正成為企業(yè)的“固定資產(chǎn)”,才能真正從根本上保證客戶不會(huì)隨銷售人員變更而流失。
把客戶資源變成企業(yè)“固定資產(chǎn)”
要想將客戶資源變成企業(yè)“固定資產(chǎn)”,企業(yè)需要有一個(gè)統(tǒng)一的客戶管理中心,系統(tǒng)管理所有的流量線索,并且能夠追蹤用戶行為,記錄銷售跟進(jìn)的每一次情況,自動(dòng)對(duì)客戶資料進(jìn)行填充,積極將客戶沉淀在公司內(nèi)部系統(tǒng)中,形成企業(yè)“固定資產(chǎn)”。

任我行CRM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化,線上線下全渠道營(yíng)銷獲得的客戶資源都會(huì)自動(dòng)存儲(chǔ)在CRM中,并且全鏈路追蹤客戶信息。當(dāng)有銷售跟進(jìn)時(shí),客戶資料與跟進(jìn)情況都會(huì)自動(dòng)按照時(shí)間軸的方式錄入系統(tǒng),高效保證企業(yè)客戶資源的沉淀。而且管理者也可以在管理后臺(tái)的了解到每個(gè)客戶的跟進(jìn)、轉(zhuǎn)化情況,讓銷售過程更透明、更可控。
精細(xì)化運(yùn)營(yíng)客戶
自客戶線索數(shù)據(jù)進(jìn)入企業(yè)客戶管理中心后,已屬于企業(yè)“固定資產(chǎn)”,但企業(yè)仍需對(duì)客戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),比如:打標(biāo)簽、繪制畫像、評(píng)分判定等,才能保證銷售對(duì)客戶有一個(gè)基本了解,才能確保后續(xù)的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化可以更高效。

任我行CRM系統(tǒng)根據(jù)用戶的活動(dòng)軌跡、互動(dòng)旅途、停留時(shí)間等數(shù)據(jù)進(jìn)行高效追蹤,清晰了解用戶全域動(dòng)態(tài),為企業(yè)自動(dòng)化整合用戶數(shù)據(jù),加深企業(yè)對(duì)用戶的了解。同時(shí),針對(duì)不同行業(yè)特性根據(jù)客戶的行為,為其自動(dòng)打上標(biāo)簽,多維度繪制用戶畫像,以標(biāo)準(zhǔn)化的SOP進(jìn)行客戶分層運(yùn)營(yíng),將一個(gè)商機(jī)分成N個(gè)階段,在每一個(gè)階段去定義銷售的業(yè)務(wù)動(dòng)作,快速挖掘高價(jià)值銷售線索,銷售人員可根據(jù)階段填寫跟進(jìn)記錄,并抄送給領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)同事或者請(qǐng)求協(xié)作,保證客戶資料規(guī)范沉淀,團(tuán)隊(duì)成員之間信息同步;全面提升企業(yè)營(yíng)銷效果,做出精準(zhǔn)定位營(yíng)銷,形成營(yíng)銷閉環(huán),從而推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
銷售離職繼承,分配新對(duì)接人

當(dāng)公司銷售離職后,管理者也無需擔(dān)心,系統(tǒng)可以自動(dòng)將客戶轉(zhuǎn)交給其他銷售跟進(jìn),而且之前的跟進(jìn)記錄也會(huì)一直存在在客戶的資料庫內(nèi),新接手的銷售只需要根據(jù)客戶資料、跟進(jìn)記錄等信息,就能快速做好跟進(jìn)工作,無論銷售是否離職,客戶資源依舊歸屬于企業(yè),弱化了銷售對(duì)企業(yè)客戶增產(chǎn)帶來的影響,同時(shí)系統(tǒng)記錄的客戶歷史旅程及跟進(jìn)進(jìn)展也保障了企業(yè)客戶服務(wù)的順暢性,降低企業(yè)客戶流失風(fēng)險(xiǎn)。
管理后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控

任我行CRM集成企業(yè)微信的會(huì)話存檔和語音質(zhì)檢功能,幫助管理層實(shí)時(shí)查看員工的溝通情況,幫助企業(yè)的合規(guī)性審查和風(fēng)險(xiǎn)控制,方便集中查看和回溯溝通歷史。同時(shí)配合任我行CRM工作手機(jī),通話實(shí)時(shí)錄音,監(jiān)控通話質(zhì)量,規(guī)范員工溝通行為,收發(fā)短信全部實(shí)時(shí)上傳,全程記錄設(shè)備人員的行蹤軌跡和停留時(shí)長(zhǎng),讓領(lǐng)導(dǎo)全局了解下屬的軌跡明細(xì)和當(dāng)前地理位置信息。有效監(jiān)管員工銷售行為,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)!

除此之外,企業(yè)如果能實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售跟進(jìn)情況、跟進(jìn)效率,輕松掌握營(yíng)銷效果及業(yè)績(jī)情況,也可以有效督促銷售提升工作效率,讓銷售過程更透明、更可控。
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